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2015年是醒狮动力电池的转折年

——Winston Chung元旦在全体干职员工大会上的讲话

今天是2015年新年第一天,我首先祝贺醒狮动力电池所有员工万事如意,新年快乐,更上一层楼。

做企业要有真材实料

人一生当中有四个人你一定会遇到,第一是最爱你的人,这是自己的父母;第二是你最爱的人,今天我遇到了第二个人,她从欧洲来到这里,她说她最爱醒狮动力电池企业;第三是救过你命的人,即对你有恩的人;第四,能够与你白头偕老一辈子的人。

在坐的有的带着妻子在醒狮动力电池生儿育女,有的默默跟我十四年、十五年,这是非常难得的。很多代表刚才说的我很感动。

尽管我们公司不少人小学没毕业,没多少文化,但他们夫妻恩爱,孝顺父母。没有读过多少书,只要懂得做慈孝的人,比一个没有慈孝心的博士要值得尊敬。不要因为我们小学没毕业、初中没毕业就感到很内疚。如果没有慈孝的心,没有慈孝的行为,就算是一个双博士院士,也做不出什么对人类有贡献的事。

2015年是醒狮动力电池能源技术、科技开发、新的科技成果在人类面前亮相的时候了。所以,公司对各位、特别是管理层工资作出了调整,这也兑现了我当初的承诺,如果你进入高层管理层,月薪至少1万以上,今天看来这个月很多人就要实现了,这再一次证明当初你跟我来到深圳打拼没有对不起你的。

工资的调整评估标准是你对公司的忠诚度和工作效率,而不是要你来给我打报告,也不是跟任何人提意见。如果作为一个老板不知道你的忠诚度、工作效率怎么样,那这个工厂就做不下去了。

目前国内锂电池厂家有437家,但倒闭的快到100家了,剩下的大多也奄奄一息,原因在于他们缺少智慧及知识产权,没有尖端的科技成果。醒狮动力电池为什么可以坚持16年,我还能在这里讲话,你们还可以在这里发言,发表你们一年的感想和体会?那是因为我们有尖端的科技成果。过完2015春节你们就会看到一辆永远不用充电的电动大巴,在北京首都天安门前,让我国国民上去坐坐,这就是醒狮动力电池的实力,这就是我们能够一路走来,还能给你们都提工资的原因。

蒙古有位名字叫“大呼拉”的强人,但是如果用这位强人的名字来做实业,四处“呼拉”是不行的,要有真材实料,是牛是马要拉出来遛遛。

2015我们的思路改变了

习主席教导我们说打铁还要自身硬。回顾在深圳的岁月,我们走了十多年弯路,什么弯路?过去我有一个很强烈的愿望,不积极将自己的永远不用充电的电动车理论变成实际,致力将样车做出来,而是寻找投资商给予资金支持。自2001年起到2011年的十年间,我四处游说,见过上百上千投资者,有的给你承诺多少多少天内给你巨额投资,有的保证将此科技课题申报国家资金支持,到了2012年永远不用充电的电动样车还是停留在理论阶段。公司生产的稀土锂动力电池每年所获利润累计被骗子骗去了2亿3仟多万。2014年,依法治国,依宪执政主导全国,正能量给予国民公平正义的机会。那些诈骗我公司钱财的小人已陆续被公安机关拘捕,现在深圳市第一、第二看守所被关押受审的王勇、白雪明等人骗走的金额累计就有130,000,000.00元。以前不切实际的做法,对我们的教训及付出的代价太大了。我们应该注重自身的发展,投下全部精力炼就自身过硬本领,切不可务虚。我们从今年起要把实力投到务实上,将稀土锂动力电池做大做强的同时默默地将永远不用充电的电动车做出了,试验好。到时再找投资商去!

刚刚北京温斯顿的高管打电话说要来参加年会,但是飞过来时间太晚来不及。张军副总经理刚刚从北京飞回来又飞过去,刚才给我发短信说,我们在北京展出单体10000安时电池,受到有关部门的认可,有首长说我们醒狮动力电池有三个伟大,哪三个伟大我就不说了,反正通过你们的手做出来的电池就是伟大的。

2015年我们的科技成果一出来,相信大家都要问一下,醒狮动力电池是谁领导的企业,谁是主管,谁管生产?到那时我看管生产的游华文经理就要去人民大会堂领五一奖章了,管质量的林爱、冼建辉就要去北京汇报工作了,都要写稿子了,所以我们醒狮动力电池必须靠实力说话。

2015是一个转折年

过往的年月,醒狮动力电池公司遭受外界的负能量干扰甚多,相信今年都会结束的。只要我们把自己的心放在清洁能源的道路上;你们在坐的,只要你们的心放在醒狮动力电池这个大家园里面,今年我们要乘着习主席的中国梦,完成当年创办醒狮动力电池时承诺的,开始建设一个占地起码10平方公里的清洁能源工业园,生产稀土锂动力电池,生产纯电动绿色环保交通工具,每年争取创造1000亿产值。同时投资办幼儿园、小学,中学,一直到大学,学费全免。我们的大学是实际的大学,与美国加州大学合办,但不是教美国话,是教我们客家的传统语言。我鼓励你们夫妻都在醒狮动力电池,鼓励你们多生小孩,将来你们的小孩都在醒狮动力电池。我们的企业要一百年、一千年,永远都在。不像外面的公司五六年就倒闭了,又换第二个老板。醒狮动力电池一直16年都没有换过老板,还是我。原因就是我们坚持为人类做一件有意义的事,你们要做的就是要为醒狮动力电池多制造人,多制造些接班人。以后副总经理以上的每个家庭一套别墅,面积不低于300平。你百年后,你的儿子接班,你的孙子接班。别墅里有花园、有游泳池。这样的美景要我们一起打拼就会实现。

2015是醒狮动力电池一个转折年,转折点就看从美国醒狮动力电池公司运回来的那辆红色大巴。现在电动大巴里面所有的总线都已经安装好。这是一辆只要换能量罐子的电动车,每个罐5公斤,跑500公里,三个就是1500公里。以后工厂专门生产能量罐,各大超市都有卖。路边设个点也可以卖,你们的儿子长大了也可以卖这个东西,就能方便用户。能量罐匹配安装一千安时的电池,大巴1500公斤;中巴750公斤;小车300公斤。人类使用七年之后我们再推出来的就是等离子体了。到那时,清洁能源电动车永远省掉了电池及能量罐了。什么是终极清洁能源?就是将来永远不要石油,永远不要外面电厂供电,这就是终极清洁能源。

一心一意为了公司

新的一年,我们公司的改革也完成了,有些员工工资可能还不够绝对准确,也可能不够完善,我们在调整当中,慢慢在改进。现有的调整的工资经过一两个月的试验,看看有什么问题,我们再继续调整。只要你对公司足够忠诚,你就不要有后顾之忧,男的不要愁找不到老婆,女的不要愁嫁不出去。夫妻都在公司的,不要愁孩子没书读。对公司的忠诚度非常重要,我们不是要你来公司发明什么,而是要你对企业的忠诚,对老板的忠诚,千万不要虚伪,虚伪是没有用的。我扫一眼车间就知道车间是怎么回事。不要因为有什么矛盾,就捏造一些东西到我面前来,这些小动作做多了,将来就会有麻烦。

如果有时工作忙,多做几个小时也不要斤斤计较,如果有时间,多看点书。每个部门,每个人都是一样,要不断的学习才有进步。上个月我安排技术部将一个话筒换上18650的电池,但做得太过马虎了,用几下就开关不了。本来我告诉你怎么做,你应该把它做到比我预想的更好,这样你就有用不完的财富。马虎什么都不成,我叫你做,你就应付一下,这样怎么行呢。就像过去三楼的那个水泵一样,洗澡没有水出来,每次叫一下就弄一下,把阀门调大一点点。这个东西谁不懂,我6岁就懂,你蒙得到我吗。

工作做得怎么样,我一看就知道。我不愿意说是想让你自己悟,主动改进,跟做电池一样,永远要追求进步。我们从98年到现在,快17年了,如果你一直没有进步,那赶紧写个辞职书了。

我想,你要在公司干,就要充分利用你的聪明才智为公司服务。

认真掌握业务知识

国际商务部要注意,一个订单里面有很多技术,技巧。如果你不懂业务知识,人家想买100万美元的电池可能只买20万,想买20万的,可能就不买了。

比如人家要380V的电池,问你怎么充电,答不上来,可能客户就走掉了。商务部都是大学生,但是要认真学习业务知识。

客户下70个40安时,或者40个1000安时的电池,你就机械告诉客户四个月交货,多少钱一个。这样没用。我们卖电池给客户,要知道客户用在哪里,还要用得好,让客户一传十,十传百。170多个国家的客户都是我开发的,因为我的回答让人家信服。

比如客户要一个40安时的小轿车启动电池,不是你卖给他一个这样的电池就够了。铅酸电池跟锂电池不一样,铅酸电池40安时12V它可以给那些低档小轿车用。但是改为锂电池就绝然不同了,如果没有彻底了解,给客户相匹配的电池,三个月后不找你退货,就是以后不会再买你的电池了。

如果你不懂这个道理,卖给客户的电池一下子就坏了,人家还会来吗?!所以不能客人要什么电池就简单地卖什么电池,要问清楚用在哪里。

有一次,有位客户买了7100个40安时的电池,要求快点交货。这个要问清楚,用在哪个领域,是串联还是并联,用在哪个负载里。你不问清楚就卖给人家,到时人家用了不行,你赔是不赔呢?按我的性格我是赔的。所以一定要注意。现在生产上没有问题了。原材料的把关没有问题了。国际商务部要注意这些细节问题。

各部门主任要管多一点事情,当然时间要多些。但是你要考虑,如果你觉得公司分配不到位,你要讲出来,你说“我管这个不行,我可以管其它的”。比如车队,吴队长管得很好,让他去管保安就乱套了。所以你要提出来,不要为了这个岗位的钱就硬占这个位置。薪酬改革后,月薪里包含了绩效工资,就是你在这个月里有多少成绩,公司给你考核。比如你的薪酬是9300,但这不是你的工资,这里面有几千元是绩效工资,如果你这个月做得不好,要扣,扣多少有规定。如果贡献很大,那就有加。为什么要搞绩效工资,因为公司想培养你的管理能力,学会管理,学会管理你的部门。今年我们的公司要大发展,如果你不知道怎么安排你部门的工作是不行的。

最后,按照国务院的规定,放假三天,今天公司宰一头家猪350多斤,午餐供大家享用。祝大家身体健康,万事如意,羊年大展宏图!

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作者:Administrator.